Kategorien-Archiv: Strategie

Die Partner waren sich schon mehrfach begegnet. In diversen ARGEs. Nun tut sich am Markt eine Chance auf, gemeinsam etwas Neues zu „unternehmen“. Schon über das „Was“ bestehen Unklarheiten – hier opportunistische Chancen-Nutzung, dort strategischer Aufbau eines neuen Geschäftes. Und erst recht über das „Wie“. Kaum verwunderlich: Der eine Partner ist ein familiengeführter Mittelständler, der [...]

Dieses Bekenntnis und dessen Einhaltung durch die Geschäftsführung war der Durchbruch im Prozeß der Neupositionierung der Dienstleistungseinheit einer der größten Non-Profit-Organisationen des Landes. Dabei waren die Voraussetzungen alles andere als stimulierend: Mehrfache Versuche, den Budgetrestriktionen innerhalb der Mutterorganisation durch Effizienzsteigerungen und Leistungsverbesserungen zu begegnen, führten nur zu einem Ergebnis: Jede Budgetrunde endete mit weiteren Personalkürzungen. [...]

Wer hinter den Strategiehorizont blicken will, muß bereit sein, das Undenkbare zu Denken. Wer das Undenkbare denken will, sollte sich nicht allein auf das Denken verlassen, sondern auch die Gefühle und andere Quellen befragen. Das Management-Team, das uns zu diesem „Spähtrupp“ der besonderen Art eingeladen hatte, war sich der Kraft ganzheitlicher Wahrnehmungen bewußt. Und so [...]

Gerne hätte unser Klient ganz rasch jenes Geschäftsfeld gefunden, das alle Sorgen um die Zukunft des im (schrumpfenden) Kerngeschäft erfolgreichen Traditionsunternehmens nimmt. Nach sorgfältiger Bestimmung der Kernkompetenzen und der Sondierung möglicher Anwendungsfelder wurde dieser Wunsch nicht erfüllt. Die eingesetzten „Suchtrupps“ kamen übereinstimmend zu dem Ergebnis, dass Kompetenzen und unternehmensspezifische Kulturmerkmale zum Kerngeschäft passen, aber gegenwärtig [...]